Що таке корпоративний кодекс компанії і як його написати навчальний центр - корпоративне навчання

Абсолютно неважливо, яка у вас компанія - велика чи маленька, неважливо, яку посаду в цій компанії займаєте ви - власник компанії, керівник відділу або рядовий співробітник - ви, з якоїсь причини, зараз саме в цій компанії. А чому? Умови праці, колектив, зарплата ... та що там, можна перераховувати десятки причин. У компанію приходять нові співробітники ... А як зробити так, щоб приходили тлумачні співробітники? Як зробити так, щоб співробітники працювали не тільки за зарплату? На десятки «ЯК?» Практично один першорядний відповідь - корпоративний кодекс компанії, кодекс, який формує і транслює пропаговані компанією цінності, що дозволяє не тільки залучити співробітників, але і нових клієнтів.

Цілі, місія, девіз, головні корпоративні принципи і основні слідства формують цей самий КОДЕКС КОМПАНІЇ.

Цілком можливо, що саме зараз ваша компанія знаходиться на тому етапі, коли подальший розвиток без внесення і прийняття основних ідеологічних принципів стає просто неможливим. Неможливим хоча б тому, що штат компанії зростає, у вас з'являються колеги і, зверніть увагу, ми все частіше замислюємося про те, що нам приємно і цікаво працювати з людьми, у яких такі ж погляди як у нас, такі ж принципи і життєва позиція . Ми всі різні, кожен з нас унікальний по-своєму, але, погодьтеся, йти однією командою вперед, переслідуючи різні професійні цілі просто неможливо. Зберіть своїх колег і запропонуйте їм створити Кодекс компанії.

Розглянемо кожну складову Кодексу і подивимося, як їх створити.

Цілі дозволять:
Зробити вашу компанію і кожного з вас зокрема унікальними. Кожен з вас стане лідером в певному сегменті виконуваної роботи, а компанія займе лідируючу позицію на ринку.
В якості гарного прикладу наведу мета великої торговельної мережі: основна мета - забезпечити споживачам можливість купувати якісні товари найширшого асортименту за доступними цінами в комфортних умовах.

Місія - це опис цінностей компанії, сукупність яких забезпечує вибудовування і простеження чітких взаємозв'язків видів діяльності компанії з внутрішнім і зовнішнім середовищем.

У ряді видань і публікацій визначення «місія компанії» замінюють на «політика компанії». Зовсім це одне і те ж.
Почніть з того, що на білому аркуші паперу напишіть основні види діяльності (як правило, в рамках однієї компанії їх не більше трьох), потім опишіть особливості та переваги. Окремою колонкою виділіть цінності, які існують в компанії. Це основа для написання місії.

У місії не можна визначати, що компанія створена для отримання прибутку. Цілком зрозуміло, що компанія не благодійний фонд, і всі працюють для отримання прибутку, тому, щоб не псувати загальне сприйняття і не робити місію двозначною, фрази, пов'язані з отриманням прибутку, додаткових доходів та інші, їм подібні, завжди повинні опускатися.

Крім змісту місії, є і питання, пов'язані з її обсягом. Ніяких загальноприйнятих стандартів за обсягом місії не існує. Я зустрічав місії від одного пропозиції до декількох сторінок, якщо ви почнете звертати на це увагу, запевняю, ви також знайдете десятки абсолютно різних прикладів. Подібне пов'язано з тим, що справа то не в кількості рядків, абзаців і пропозицій. Справа в суті. Не існує рамок і критеріїв.
Приклад успішної місії супермаркетів «Перекресток»: «Перехрестя» бачить своє завдання в розвитку сучасних форм роздрібної торгівлі в Укаїни, в захисті інтересів покупців при роботі з постачальниками і виробниками продовольчих і непродовольчих товарів, включаючи власну систему контролю якості продукції. Мережа магазинів «Перекресток» пропонує співвітчизникам переходити на краще, прагне до гіперкачеству товарів і послуг.

ГОЛОВНІ КОРПОРАТИВНІ ПРИНЦИПИ

ОСНОВНІ СЛІДСТВА

Все, про що ви будете говорити і обговорювати, все що ви приймете, ви закладіть в основу основних наслідків. Що випливає з усього перерахованого вище? Які основні висновки ми можемо зробити? Що таке ваша компанія?

Повертаючись до початку статті, зауважу, що абсолютно не важливо, яку посаду ви займаєте в даний момент в компанії. Незалежно від цього ви можете стати ініціатором написання такого кодексу, і це стане ідеологічною основою вашої організації. Ви можете вірити в це як в працюючий бізнес-інструмент або сНовомосковскть його марним, але зверніться до сайту будь-якої великої компанії і ви побачите - у них це вже є.

Написання корпоративного кодексу не вимагає великих витрат часу і вже зовсім не вимагає витрат фінансових, а ось доходи майбутніх періодів від його впровадження посНовомосковскть просто неможливо, тому не нехтуйте такою можливістю підняти свій відділ або компанію на зовсім інший, більш високий рівень.